CFO Agile
Creamos operaciones sostenibles diseñadas para escalar y garantizar la ejecución del presupuesto previsto en los programas ágiles.
CFO Agile
Creamos operaciones sostenibles diseñadas para escalar y garantizar la ejecución del presupuesto previsto en los programas ágiles.
Servicios
Organización Lean
CFO y Agile 
La busqueda por desplegar un mayor número de células y productos con Frameworks Agile, obliga a las organizaciones que buscan mantener una gestión ordenada, integrar nuevos paradigmasen la Gestión Presupuestal, al fin de no sacrificar el control necesario y poder habilitar la transformación ágil en la organización.
Necesidades Finanzas
Necesidades Agile
Podemos brindar un servicio tan personalizado como el proyecto y los clientes lo requieran, sin embargo consideramos que la oferta básica compuesta por nuestros 4 servicios principales, es de valor para lograr potenciar el valor de la gestión financiera para los portafolios.
Figuras del CFO Agile Integral
Acompañamiento en todo el proceso presupuestal, asegurando el orden en el manejo financiero, detección de riesgos, habilitación y soporte a la agilidad, seguimiento con tableros de control y la interacción con las áreas financieras.
Soporte en Planeación Financiero - Administrativa
Apoyamos en la fase inicial de integración del plan general de la entidad y los modelos de revisión periódicos, para corroborar el correcto planeamiento, retorno de inversión, proyección de incurridos y sólido modelo de gobierno.
Consejería Financiera y Reporting
Soporte experto en la toma de decisiones de inversión de portafolio, alineado con los criterios corporativos y estrategia para desarrollar los portafolios ágiles para la entidad.
Auditoría Financiera al Portafolio
Servicio de Supervisión Independiente, para la detección de riesgos de incumplimiento, inversiones ineficientes o duplicadas, así como prevención de malos manejos, que pueden llevarse desde las fases iniciales.
En Naxu contamos con la experiencia para entregar para entregar nuevas estrategias y modelos de negocio para hacer frente a los desafios del mercado actual.
En Naxu contamos con la experiencia para entregar para entregar nuevas estrategias y modelos de negocio para hacer frente a los desafios del mercado actual.
Creamos operaciones sostenibles diseñadas para escalar y garantizar la ejecución del presupuesto previsto en los programas ágiles.
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Organización Lean
CFO y Agile
La busqueda por desplegar un mayor número de células y productos con Frameworks Agile, obliga a las organizaciones que buscan mantener una gestión ordenada, integrar nuevos paradigmasen la Gestión Presupuestal, al fin de no sacrificar el control necesario y poder habilitar la transformación ágil en la organización.
Necesidades Finanzas
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Podemos brindar un servicio tan personalizado como el proyecto y los clientes lo requieran, sin embargo consideramos que la oferta básica compuesta por nuestros 4 servicios principales, es de valor para lograr potenciar el valor de la gestión financiera para los portafolios.
Figuras del CFO Agile Integral
Acompañamiento en todo el proceso presupuestal, asegurando el orden en el manejo financiero, detección de riesgos, habilitación y soporte a la agilidad, seguimiento con tableros de control y la interacción con las áreas financieras.
Soporte en Planeación Financiero - Administrativa
Apoyamos en la fase inicial de integración del plan general de la entidad y los modelos de revisión periódicos, para corroborar el correcto planeamiento, retorno de inversión, proyección de incurridos y sólido modelo de gobierno.
Consejería Financiera y Reporting
Soporte experto en la toma de decisiones de inversión de portafolio, alineado con los criterios corporativos y estrategia para desarrollar los portafolios ágiles para la entidad.
Auditoría Financiera al Portafolio
Servicio de Supervisión Independiente, para la detección de riesgos de incumplimiento, inversiones ineficientes o duplicadas, así como prevención de malos manejos, que pueden llevarse desde las fases iniciales.
En Naxu contamos con la experiencia para entregar para entregar nuevas estrategias y modelos de negocio para hacer frente a los desafios del mercado actual.
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