Transformación Digital

Habilitamos productos digitales a través de una arquitectura robusta, y aplicamos nuestras mejores practicas y patrones en el diseño de un ecosistema back-end que permite acelerar el negocio de una manera ágil.

Premisas

Alineación al Modelo de Negocio

Asegurar que los esfuerzos, cambios en la forma de trabajo y las herramientas responden a la estrategia.

Talento como Pilar del Cambio

Mapear el talento dentro de la organización, a fin de potenciar su crecimiento de gestión continua.

Tecnología como Habilitador

Asegurar que la Plataforma tecnológica este alineada y es un potenciador de la estrategia de la organización.

Involucramiento de toda la Organización

Integrar a todos los StakeHolders en el proceso de defición del rumbo y asegurar se colaboración.

Dimensiones

La transformacion Digital implica una evolución del modelo de Negocio de la entidad, en la cual, la colaboración entre la áreas Tecnológicas y Usuarias / Negocio en vital para la creación de valor para la organización.

Para ello hemos integrando un modelo amplio que considera los principales factores de éxito, para guiar el cambio.

Dimensiones de la Tranformación Digital

Propuesta de Valor

Evolución de los elementos diferenciales de la oferta que aprecian los clientes.

Clientes

Cambio de preferencias, prioridades y percepciones de clientes y usuarios.

Finanzas

Sistema para asegurar la asignación de recursos a fin de generar utilidades y garantizar la reinversión.

Capacidades

Mezcla de recursos en la organzación para brindar elementos diferenciales apreciados por los clientes.


Conoce todos nuestros servicios

En Naxu contamos con la experiencia para entregar para entregar nuevas estrategias y modelos de negocio para hacer frente a los desafios del mercado actual.

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Premisas

Alineación al Modelo de Negocio

Asegurar que los esfuerzos, cambios en la forma de trabajo y las herramientas responden a la estrategia.

Talento como Pilar del Cambio

Mapear el talento dentro de la organización, a fin de potenciar su crecimiento de gestión continua.

Tecnología como Habilitador

Asegurar que la Plataforma tecnológica este alineada y es un potenciador de la estrategia de la organización.

Involucramiento de toda la Organización

Integrar a todos los StakeHolders en el proceso de defición del rumbo y asegurar se colaboración.

Dimensiones

La transformacion Digital implica una evolución del modelo de Negocio de la entidad, en la cual, la colaboración entre la áreas Tecnológicas y Usuarias / Negocio en vital para la creación de valor para la organización.

Para ello hemos integrando un modelo amplio que considera los principales factores de éxito, para guiar el cambio.

Dimensiones de la Tranformación Digital

Propuesta de Valor

Evolución de los elementos diferenciales de la oferta que aprecian los clientes.

Clientes

Cambio de preferencias, prioridades y percepciones de clientes y usuarios.

Finanzas

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Capacidades

Mezcla de recursos en la organzación para brindar elementos diferenciales apreciados por los clientes.


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