Modelo Naxu:

Desarrollo

Organizacional

Nuestro modelo de desarrollo Organizacional - Empresas de Alto Rendimiento, esta diseñado para lograr un ciclo virtuoso, a fin de potenciar los resultados de la organización, cuidando la eficiencia y el desarrollo de todos los individuos.

  • Comunicación de la Estrategia
  • Asegurar la puesta en común y alineación del equipo directivo con la estrategia vigente de Aspid.

  • Alineación de Prioridades
  • Lograr un concenso en el equipo directivo sobre la importancia de llevar una estrategia de Desarrollo Organizacional.

Alineación Estratégica

-

Para lograr una transformación real en la Cultura que impulse los Objetivos de la Organización, el primer paso es lograr la alineación de prioridades y la integración de un modelo de gobierno potente que impulse el cambio.

  • Iniciativas Complementarias
  • Identificar aquellas iniciativas y proyectos que puedan potenciar el cambio, ara integrarlas en un planteamiento amplio.

  • Modelo de Gobierno
  • Consolidar un modelo de gobierno para el cambio en la organización, que asegure el logro de resultados, integrando KPIs para su medición.

  • Comunicación de la Estrategia
  • Asegurar la puesta en común y alineación del equipo directivo con la estrategia vigente de Aspid.

  • Alineación de Prioridades
  • Lograr un concenso en el equipo directivo sobre la importancia de llevar una estrategia de Desarrollo Organizacional.

Diseño Organizacional

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Para lograr una transformación real en la Cultura que impulse los Objetivos de la Organización, el primer paso es lograr la alineación de prioridades y la integración de un modelo de gobierno potente que impulse el cambio.

  • Iniciativas Complementarias
  • Identificar aquellas iniciativas y proyectos que puedan potenciar el cambio, ara integrarlas en un planteamiento amplio.

  • Modelo de Gobierno
  • Consolidar un modelo de gobierno para el cambio en la organización, que asegure el logro de resultados, integrando KPIs para su medición.

  • Comunicación de la Estrategia
  • Asegurar la puesta en común y alineación del equipo directivo con la estrategia vigente de Aspid.

  • Alineación de Prioridades
  • Lograr un concenso en el equipo directivo sobre la importancia de llevar una estrategia de Desarrollo Organizacional.

Desarrollo Humano

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Para lograr una transformación real en la Cultura que impulse los Objetivos de la Organización, el primer paso es lograr la alineación de prioridades y la integración de un modelo de gobierno potente que impulse el cambio.

  • Iniciativas Complementarias
  • Identificar aquellas iniciativas y proyectos que puedan potenciar el cambio, ara integrarlas en un planteamiento amplio.

  • Modelo de Gobierno
  • Consolidar un modelo de gobierno para el cambio en la organización, que asegure el logro de resultados, integrando KPIs para su medición.

  • Comunicación de la Estrategia
  • Asegurar la puesta en común y alineación del equipo directivo con la estrategia vigente de Aspid.

  • Alineación de Prioridades
  • Lograr un concenso en el equipo directivo sobre la importancia de llevar una estrategia de Desarrollo Organizacional.

Cultura Organizacional

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Para lograr una transformación real en la Cultura que impulse los Objetivos de la Organización, el primer paso es lograr la alineación de prioridades y la integración de un modelo de gobierno potente que impulse el cambio.

  • Iniciativas Complementarias
  • Identificar aquellas iniciativas y proyectos que puedan potenciar el cambio, ara integrarlas en un planteamiento amplio.

  • Modelo de Gobierno
  • Consolidar un modelo de gobierno para el cambio en la organización, que asegure el logro de resultados, integrando KPIs para su medición.


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En Naxu contamos con la experiencia para entregar para entregar nuevas estrategias y modelos de negocio para hacer frente a los desafios del mercado actual.

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Modelo Naxu: Desarrollo Organizacional

Nuestro modelo de desarrollo Organizacional - Empresas de Alto Rendimiento, esta diseñado para lograr un ciclo virtuoso, a fin de potenciar los resultados de la organización, cuidando la eficiencia y el desarrollo de todos los individuos.


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